登录
免费注册

联合卡车2014年挑战万辆 若实现将迈入“主流”

   2014-02-08 2490
核心提示:联合卡车2014年挑战万辆 若实现将迈入“主流”
 联合卡车在2014年将挑战万辆销量,这一目标若能顺利实现,意味着联合卡车将告别“边缘化”,进入主流队列。

 

据了解,联合卡车2013年实际销售5019辆,比2012年销量的2502辆翻了一番,这一业绩也极大激励其不断进取,并设定出更高的新目标。

 

2014年,是联合卡车成立的第5个年头,这一年也是关键性的一年。如果全年能达到万辆销量目标,就说明联合卡车开始与重卡前10强企业接近(第10名的大运重卡2013年销量为1.3万辆),也说明其已具有了市场竞争优势,并开始成为重卡行业内的一个主流品牌。

 

但这一切能否成真呢?或许,这在联合卡车2013年业绩及2014年规划中可窥得一斑。

 

 

QQ截图20140208162009
联合卡车2013年实际销售5019辆,比2012年销量的2502辆翻了一番

 

 

2013年:持续改进 业绩翻番

 

联合卡车成立仅4年,之所以开始有了“破万辆”的信心,还是在于其2013年取得了不错的业绩。

 

在2014年商务大会上,集瑞联合重工有限公司常务副总经理、集瑞联合卡车营销服务有限公司总经理唐钢宣布了联合卡车2013年业绩:“2013年共获得累计有效订单7251辆,累计销售5019辆,计划完成率达到84%,相比于2012年同比大幅增长100% 。”

 

据集瑞联合卡车销售服务有限公司的张志国透露,在2013年4月上市的联合卡车K金版也取得了不错的推广业绩,做重点推广的K12、K13N产品,销量贡献占到全年销售的20%。

 

 

除了业绩有所突破以外,唐刚表示,在2013年,联合卡车还在经销商、服务、配件三大网络开发中取得了一定改进。“一是经销网络进一步扩大,有效经销商比例增加,目前共有经销商150家,改装网络7家;二是在服务网络方面,优化调整服务站58家,目前共有服务站487家;三是在配件网络方面,2013年新建配件库7家,调整配件库6家,新建配件门店6家,门店总数15家,目前共有配件库23家。”

 

对于新产品开发,联合卡车2013年也表现不错。“2013年公司围绕国Ⅳ排放升级,LNG(液化天然气)战略产品、超级单胎、轻量化车型共发布基本车型97款。其中,柴油车系列开发有:牵引车29款,自卸车19款,专用类17款 ;NG(天然气)系列开发了32款,其中,LNG车28款,CNG(双燃料)车4款。”唐刚说。

 

 

预判2014年重卡81万辆 LNG容量或达7万辆

 

在2013年,国内重卡行业销车77.4万辆,增长21.7%。那么,联合卡车又是如何看待2014年重卡市场,以及天然气车型的未来发展呢?

 

唐刚分析认为,从总体看,2014年宏观经济利于重卡行业发展。“预计2014年消费和进出口稳步增长,将促进牵引车和载货车的发展;固定投资增势减弱,会对工程车市场带来一定影响。预计2014年重卡市场能增长9.9%左右,达到81万辆,未来几年总需求维持在85万辆上下。”

QQ截图20140208161957
集瑞联合重工有限公司常务副总经理、集瑞联合卡车营销服务有限公司总经理唐钢

 

  

他还对未来市场的需求做出了一番详细分析。“一是建设资源类市场需求将逐渐减小。理由是,中国经济转型加速,政策向刺激消费倾斜,高端产业及服务业得到更多支持;固定投资和出口增速将放缓;二是车辆运输效率提高,车辆总需求减弱。货运组织方式的改变和车辆技术水平的提升带来运输效率的提高,单台运力提升影响车辆需求;三是车辆更换周期延长影响车辆总需求。随着车辆总体品质的提高、维修保养能力的提升、使用环境的改善,车辆使用寿命延长,更换周期由目前的3.8年将延长至6年。”

 

此外,唐刚还预计,在2014年,LNG重卡销量可能继续翻番,达到7万辆左右;在未来七年,LNG重卡由培育期进入爆发增长期,在2020年左右进入稳定发展期,年销量稳定在45万台左右,占重卡市场份额一半。

 

 

2014年:挑战万辆 营销变革与产品升级是关键

 

对于2014年的万辆目标,联合卡车是如何分解的?又是计划如何来实现的呢?

 

基于对未来市场的判断,联合卡车将2014年万辆目标进行了详细分解。“2014年全年销售目标10000辆,重点推进NGV(天然气车辆)系列。其中,LNG车5500辆,CNG车500辆,柴油车4000辆;牵引车销售计划占比48%,自卸车占比27%,搅拌车占比20%,其他车型占比5%。”唐刚说。

 

据唐刚透露,联合卡车将在2014年进行营销管理的全面变革。“对于营销管理,2014年将执行省区承包制+责权利下沉的变革方案,即试点省区承包,放权终端,公司全方位支持,管理向服务理念转变,服务一线直至每个经销商和客户。”业内专家评价,这一改革措施,不但能提高经销商积极性,还能提高上下层运营效率。

  

对于行业新军而言,产品好坏即决定着市场优势,成为销量目标可否实现的关键性因素。据集瑞联合重工有限公司汽车工程研究院院长孙营表示,在2014年,联合卡车将继续改进产品,优化市场优势。“在2014年,公司将车辆解决方案的核心定为:降低油耗、自重,提升品质、动力,提高专业化。”

 

孙营表示,针对市场扩增的牵引车市场,公司将对牵引车产品进行重点的减重、多拉的整改。“在承载件不减重的前提下,在牵引车6×4 标载产品中, 9升的做到8.2吨,10升的做到8.6吨,12升的做到8.9吨;在牵引车6×2 标载产品中, 9升的做到 7.6吨, 10升的做到7.8吨, 12升的做到8.1吨;在牵引车6×2 NG标载产品中, 10升的做到8.8吨,13升做到9.1吨。”他指出,将从铝合金轮辋、超级单胎、橡胶悬架等多方面来优化产品自重。

 

可以说,在2013年的产品多样化开发基础上,联合卡车在2014年再全面推行降自重、降油耗等优化方案,其产品竞争力势必得到再度提升,这又将推动着“2014年万辆目标”的实现。

 

 

2014年,联合卡车能否摆脱“边缘化”,进入主流队列呢?值得期待。

 
举报 收藏 打赏 评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  营业执照  |  二维码  |  商城列表  |  配件列表  |  关于我们  |  联系方式  |  法律声明  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  鲁ICP备15030808号-1

版权©济南恒科互联软件有限公司
 
分享按钮